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【通知】关于举办PPP项目全过程操作与管理及案例分析研修班的通知

2018-5-11 09:37| 发布者:老戴家| 查看:256| 评论:0|原作者:安徽戴氏

摘要:各会员、戴氏企业家:为帮助会员企业在PPP项目实施中了解最新监管政策及制度要求,合理选择运作方式和社会资本,


 

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各会员、戴氏企业家:

为帮助会员企业在PPP项目实施中了解最新监管政策及制度要求,合理选择运作方式和社会资本,提高PPP项目咨询、实施、招投标、项目监管、融资、风险防范、SPV运营、绩效管理等全过程操作技能,进一步推动合法合规PPP项目实际落地,我会与中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会(简称中产委)在合肥市共同举办“PPP项目全过程操作与管理及案例分析研修班”。现将相关事项通知如下:

一、培训时间、地点

2018年5月25日-28日(25日报到)。

(具体报到地点会前一周另行通知)

二、参加人员

地方政府相关部门;金融机构:政府融资平台、城投公司、国有资产运营公司、银行、信托、证券、基金、保险、担保、融资租赁等金融机构的专业人员;施工企业及民营投资企业:城市基础建设、各地市政、路桥、水电、建工、轨道交通、污水和垃圾处理、地下综合管廊、医疗和养老服务设施、文化体育旅游服务、商业与民居地产开发等相关单位的专业人员;专业服务机构:相关协会、工程咨询、投资咨询、律师事务所、会计师事务所、财务顾问、招投标机构、PPP项目咨询机构、PPP研究教学机构的负责人及专业人员。

三、培训专家

 清华大学博士,剑桥大学国家公派联合培养博士,中央财经大学副教授。国家发改委财政部“双库”PPP专家,财政部PPP示范项目评审专家;

李智慧国家发改委PPP专家;中国财政学会PPP研究委员会专家、PPP咨询实务专家、于2003年开始操作实施PPP项目,有从PPP项目开发到落地全过程的操作经验;

王盈盈,国家发改委/财政部PPP专家库专家(两库);现任清华大学PPP研究中心助理研究员;

徐向东中国财政学会PPP研究委员会委员、北京市资略律师事务所合伙人、参与编制财政部《PPP项目合同指南(试行)》;
  林晓东,大成律师事务所合伙人律师,多家央企、国企和大型企业、PPP咨询机构的PPP项目负责人和专家顾问;

王龙兴,北京大学法学院硕士、北京市盈科律师事务所高级合伙人、盈科全国PPP法律研究中心主任、盈科全国房地产专业委员会主任,国家财政部PPP专家,多个省份PPP专家库专家;

王晰,北京市盈科律师事务所特许经营专业委员会主任,国家发改委PPP专家库专家有关专家授课,现场答疑交流。培训班将提供最新讲课和参考资料;

王良刚,北京市盈科律师事务所高级合伙人,盈科律师研究院院长、PPP法律事务中心首任主任、国家财政部PPP中心法律类专家、中国政法大学联合导师、PPP中心专家委员、北京律师协会PPP课题组副组长。

、培训内容

(一)PPP模式创新与应用、PPP最新政策及行业发展趋势

(二)PPP财务测算、物有所值评价及财政承受能力论证

1.PPP财务测算要点及测算技巧;

2.PPP财务测算经典案例解析;

3.物有所值评价分析框架、内容及流程;

4.物有所值定性评价方法、定量分析方法及案例应用  

(三)PPP项目实施方案设计与编制实务

1.PPP项目可行性研究报告的深度要求及编制中需要注意的问题;

2.PPP项目运作模式、立项审批和流程顺序;

3.PPP项目风险分配基本框架;

4.PPP项目交易结构:投融资结构、回报机制、移交退出机制等;

5.PPP项目合同体系与PPP项目监管体系;

6.PPP项目社会资本方遴选程序与标准;

7.政府承诺事项、PPP项目实施工作计划。

(四)PPP工作关键点和风险点把控

1.项目暂停或停止的风险识别及应对策略

2.实施方案或运作模式等被否决的风险识别及应对策略;

3.项目采购失败的风险识别及应对策略;

4.中选社会资本方违约的风险识别及应对策略;

5.发生争议的风险识别及应对策略。

(五)PPP项目采购及招投标实务

1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(简称“87号令”)解读;

2.PPP项目采购适用政策及法律依据;

3.PPP项目招标采购程序和规则;

4.PPP项目竞争性磋商与竞争性谈判采购方式的流程;

5.招标单位代理PPP项目操作流程及需要注意的问题;

6.PPP招标文件编制实务;

7.在各种付费机制下如何更好的确定社会资本方报价模式;

8.社会资本方的招标采购实务。

(六)PPP的框架与合同管理要点(结合案例解读)

1.PPP的框架、合同结构与干系各方(公众与政治→PPPPP);

2.PPP的风险分担原则与动态调节机制;

3.PPP模式化解存量政府性债务的实施方案;

4.PPP合同管理要点及法律实务;

5.PPP模式运作的主要法律风险分析;

6.PPP合同体系及风险防范;

7.基于企业视角的PPP项目管理流程。

(七)PPP项目融资实务

1.PPP项目主要融资模式;

2.PPP项目资产证券化与项目收益债;

3.PPP项目融资要点及行业融资方案设计

4.PPP产业基金、保险资金与PPP项目对接

5.PPP融资风险管理

6.PPP项目金融机构的评审要点

(八)SPV(特殊目的公司)的组织与管控

1.SPV的组织运营模式

2.SPV不同运营模式的风险点分析

3.SPV不同运营模式的内部控制机制构建。

4.SPV公司工程档案目录表制定;

5.如何进行资金回流;

6.SPV在实际操作过程中的财务与涉税处理

(九)PPP项目绩效评价实务

1.PPP项目绩效评价的流程及产出要求;

2.分段式的绩效评价方法和程序;

3.PPP项目绩效评价及绩效考核方案设计要点;

4.PPP项目后评价的主要特点。

5.第三方考核评估细则讲解及收费依据;

6.PPP考核指标的制定

(十)PPP+EPC模式在实践中的应用及风险控制

(十一)工程咨询机构PPP业务开展、咨询机构如何高效与政府对接

五、培训费用

1.培训费:2800元/人;

2.会员制收费:20000元/单位/年/30人次;

注(含师资、资料、场地、培训组织管理等费用)食宿统一安排,费用自理。 

六、报名办法

参加培训班的人员按要求将填写好,传真或邮件报名。

联系人: 戴德强 13637069986 

戴小飞 15855133555 

  箱:273090126@qq.com

附件:PPP项目全过程操作与管理及案例分析研修班报名表


安徽省戴氏商会秘书处

2018年5月9日


附件:

  

PPP项目全过程操作与管理及案例分析研修班报名表

 

单位名称


通讯地址


 


  


电 话


 


参  加  人  员  名  单

姓  名

性 别

职 务

手 机

电子邮箱































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     □标准间(拼房)       □单间

拟住日期:2018年      日至    

汇款账号

 

户 名:安徽省徽科文化传媒有限公司

账 号:12-180001040023913

开户行:中国农业银行绿都支行

 

单位盖章

负责人签字:

 

2018   年   月   日









安徽省戴氏商会有限公司(简称:安徽省戴氏商会)

地址:合肥市高新区习友路与玉兰大道交口院士大厦191908

网址:www.laodaijia.com(老戴家)

商会秘书处工作人员:

戴小飞15855133555(手机与微信同号)

戴德强13637069986(手机与微信同号)



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